商业模式PPT制作指南：教你如何打造吸睛又实用的商业模式展示

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纵观大多数的营销人士,似乎没有太多的资源和人力来做这件事,可能的结果是耗费大量的金钱和精力去创造和维护自己的品牌,又花费精力去运作自己的产品,再或者说对自己的用户进行数据分析,想要让自己的产品走到最初,却又必须“务虚”,不行的话就需要借助创业者的力量,创业者的能力不仅是在创业上,还包括运营管理上,更重要的是知识和能力。

本文将以黄有璨老师为例,分享一下他的创业思维:

比如在社群营销领域,知识付费和裂变营销无疑是大多数企业的发展方向,而其实知识付费和裂变营销才是一个成功的尝试,没有实际的成果,或者没有一种有效的变现手段,都是行不通的,知识付费和裂变营销则是一个共同的核心。

首先是“内容付费”,知识付费和裂变营销是从内容营销的角度进行收费的,作为一个营销从业者,我想大多数的朋友都能理解,就连黄有璨老师也有几年的从业经验,并且在发展和壮大的过程中,对于知识付费和裂变营销都有自己的看法,最核心的是“流量”和“变现”,也就是说知识付费和裂变营销属于营销领域中的细分领域。

其次是“产品变现”,在一些传统行业里面,产品的变现能力是一个比较薄弱的点,如果能让销售能力成变现的话,那么毫无疑问就具备产品变现能力,也就是说营销能力才是变现的根本,当然也就是从知识付费和裂变营销看到的结果,因此知识付费和裂变营销并没有直接的关系,但是未来的话,将是相辅相成的关系。

此外,还有个重要的“商业变现”,互联网商业的整个过程,其实就是一个不断被讲的一个商业逻辑,这个逻辑在我个人之前的文章中已经谈到过了,那就是自媒体商业,这个逻辑可以说是跟互联网的本质是一致的,只不过自媒体没有这个能力,通过内容和技术的结合,变现是唯一的商业模式,而裂变营销是第二个商业变现,也就是说裂变营销是第三个商业变现的。

因此,现在我们讨论的关于裂变营销的模型有一个很好的模型,叫做用户裂变。

但是很多人理解的裂变营销模型有什么区别,实际上用户裂变还是在用户身上的,因此我们要从用户身上找到用户身上的一种“增长”思维。