深化改革优化营商环境：建议和看法

深化改革优化营商环境:建议和看法

1.对竞争格局和政策的看法

4年前,新的政策进入,由生产模式和产业融合共同驱动,导致现在的产能过剩。同样,在中国市场环境下,就是这个行业结构出了问题。

4年前,就有很大一部分人从事销售工作,在销售工作中表现出了各自的主观性。

其实就市场经济环境来看,中国市场的竞争格局不是好的,很可能是集中在生产,中间环节本身不畅。前两年没有任何影响,后来会有多少人转型到产业融合时代呢?到底是产业融合发展不充分,还是市场中出现了很多问题,目前来看也是没有理由。

所以在这个竞争环境下,新的政策出现了,我们要怎么应对呢?

首先我们要建立目标导向的市场发展模式,即发展模式。对于新的政策,市场政策是很重要的,比如新能源车、智能手机等这种行业,都要纳入市场的政策规划。但是这些都是比较基础的,所以我们需要找一个比较好的行业发展模式,或者一些不错的产品,或者一些技术含量比较高的产品。

市场政策由谁来制定呢?以市场总部为例,每个销售人员都是公司中的老大,每个业务部门都会有一个月左右的时间去市场走访和走访,比如业务经理、市场策划人员、经销商、市场客服人员等,因此市场总部负责人制定市场政策的目的,就是让这些都可以由市场总部负责。

市场的总部负责人的目的就是制定出合理的市场战略和政策,也就是给市场总部制定合理的市场发展模式。

二、市场现状及发展前景

(1)市场出现了一些问题

1、原有市场的不理想。比如原有市场的大环境,市场客户多,而且市场变化较快,对产品市场前景提出了一些新的要求。

2、市场宏观环境的不稳定。比如原有市场政策出现了不规范,市场政策出现了问题,公司的利润率降低,而市场情况出现了一系列问题,而且企业的产品需求量也增加。

企业在进入市场之前需要做的一件事是,到市场总部的人员和销售人员,倾听他们的建议,并提供合理的建议。这样我们可以对未来的市场有一个初步的规划,这样我们才能保证不需要进行大的变动。

(2)原有的市场、人员的问题

我们就以大市场和小市场为例,大家都知道大市场和小市场的差异在于市场规模和市场需求量的增大。比如,同样是南方汽车市场,每年的价格可能是100万左右,而北方汽车市场则需要1000万左右。