深度商业战略咨询：发掘潜力、优化竞争力、实现可持续增长

为什么要开发我们的市场?深度商业战略咨询将吸引、培养更多具有远见卓识的人才成为本行业的重要竞争优势?

深度商业战略咨询强调对市场细分与细分的深入研究,强调从顾客中挖掘需求,从顾客中挖掘有价值的东西。

深化商业战略咨询的主要内容包括:

——为什么要投资我们的产品?

——我们的产品为谁提供?

——我们为什么要投入这些资源?

——我们如何看待市场,如何做到更好?

——我们的产品能做什么?

——我们的竞争优势是什么?

——如何进行深度的商业战略咨询,更好地实现盈利?

我们“以人为本”,致力于为广大顾客提供一个能够更好地满足客户需求、掌握新一代消费者的机会和便利,并为我们的市场提供更高的竞争优势。

中国营销界曾经有过这样的经历:曾经是“马太效应”,竞争者与竞争对手的差距在竞争中显着突出。而这样的差距,会让竞争者在激烈的市场竞争中变得越来越弱,甚至无法打败竞争者。而在中国,面对同质化竞争,很多企业都不得不采取措施,去加强自己产品的“竞争优势”。

然而,随着市场竞争日益激烈,市场对“差异化”产品的需求也越来越多,不可能满足所有人的需求,所有人都只能跟随竞争者的脚步前进。此时,若不采取措施,就会进入“拥挤市场”,最终为消费者提供更多的服务和附加值,把竞争对手的产品挤下去。

“差异化”产品的核心价值是“实用价值”,没有实用价值的产品很难被消费者所接受。

如果企业把“价值”当作销售收入,那么就很难真正地占领客户心智,让客户“不关心”你,自然不能成功。

那么如何才能更好地占领客户心智呢?

有几种方法可以帮助企业更好地占领客户心智,并发挥他们的作用:

1、通过降低成本,以竞争者的价格和质量

市场定位:在竞争激烈的市场中,一般企业都会建立一个网络销售团队,根据自身企业的定位,寻找目标客户,打造出自己的品牌。

市场推广策略:通过采用大规模广告发布、大媒体广告等“利益”来吸引更多的消费者,最终达到提高产品知名度、推广产品的目的。

2、通过通过宣传效应,吸引更多的潜在客户

通过建立会员数据库,在数据库中锁定目标客户,在消费者进行消费时精准定位,使目标客户更加精准。