社群运营的难点与出路：如何有效应对和解决社群运营中的挑战？

社群运营的难点与出路:如何有效应对和解决社群运营中的挑战?

一、社群中核心人物及社群定位不清晰

大部分的社群运营者,群的组织、成员的激励都是「一招鲜」,通过种子用户去撬动更多大号的积极性。

社群管理员可以通过线上的一些课程、活动、插件去完成,定期的培训也可以的,线下活动也可以,但更多的是线下活动。

而我们社群中的核心人物,还可以通过线下活动去做的,比如我们最近正在举办的线下活动,可以联合和赞助,让他们到现场参加。

但很多时候我们是无法做成的,最简单的就是不能够把这个社群中的核心人物都作为核心人物去撬动。

三、社群缺乏核心社群目标与管理

很多社群的核心人物,从来没有在社群运营的工作上做到有的放矢,在社群建立以后,他们就没有方向,没有主题,也没有来制定明确的目标。

社群的建立,首先是以自身为核心,然后围绕核心人物的各种活动、活动去制定明确的计划,再通过邀请制去启动。

在做社群的事情,最好也要有方向,因为社群的目的是为了帮助我们达到什么样的目的,能够给用户提供什么价值。

做任何事情都要有方向,我们要找准定位,没有方向的社群可能是没有明确的目标的,那我们要怎么去找呢?

首先社群的目标是什么?

这个问题,我在之前的文章有讲到过。

每个社群,目标肯定是不一样的。我们做社群的时候,我们主要做的事情,就应该是先有目标,然后去制定具体的目标,再去明确那些群体在什么情况下是需要加入社群的,这个群体在哪个场景下需要做什么事情。

在做目标的过程中,一定要有的放矢,不能盲目的去制定。

我们来看看我们为什么要做社群?

当我们的社群建立之后,首先要制定的目标是什么。

我们想做一个好的社群,首先是要知道我们想做什么,是提供什么价值,能够给用户带来什么样的价值。

我们知道,在互联网的社会中,需求是是没有止境的,这个需求是不断的放大的。

现在有很多的行业在做社群,但是这个行业在目前还没有一个非常明确的标杆。