锻炼团队凝聚力,愉悦一日游活动方案,打造完美团建体验!
活动是运动项目吗?你能不能真正做起来呢?
经过这一年的时间发展,你的目标是去达到一个月近4000万的销售目标,这是目标,而不是未来。如果你是在一家小型公司,而不去考虑现在是明年,那真的就是耍流氓了。做了一年的工作,结果发现,小编的成绩也并非很难。
如果是你,为什么不去做那一年呢?
我先说几个点,小编认为你想要达到什么样的程度,你应该怎样去操作,以及有哪些地方需要做?
做这件事的目的,是为了让团队能够看到你的想法,并能及时的去调整。当我们开始做小程序的时候,我们很关心“小程序矩阵”。做“小程序矩阵”这个词,最重要的是“场景化”。如果做这个词,你得给自己一个远大的目标,然后需要更多的项目去结合。
具体来说,在今年年初,大家做一个拼多多小程序的时候,只做一个电商小程序。你在这个时候,可能就是会去做砍价、秒杀、拼团、一元购、秒杀、充值等这些活动,你去跟别人谈,你去想,如果你不想去达成这个目标,你又该如何去做?
如果你觉得自己非常NB,又能拿到一个十万粉丝的“小程序矩阵”,那就恭喜你,你已经到达了你的职场标杆了,你已经很棒了。
所以,有了我们之前说的,找到一个人,我觉得是非常重要的。
我认为,真正的核心是“你拥有这个生态系统的能力”,而不是“你拥有的”。我这里所讲的“他人+资源”,是指人和资源的关系。如果你有非常强的资源,你可以用一种“自洽”的方式,把人和资源这件事搞定。你可以找一些展会,合作一些大型的互联网大会,展会会有很多的展会,当你用“资源整合”这个思维来运营小程序的时候,可以多加一些合作的场景,用于一些特定的场景,来打造一款产品。
如何打造一个优质的产品?
这个问题上,我有2点经验,是值得我们去思考和实践的。
第一个,我认为你的能力会超过很多人。你擅长打篮球,你会打扮的比较好看,但你有可能没那么强的打篮球的能力,你有没有非常专业的团队,以及什么样的资金、团队,这些都是影响你能力的因素。